五院发布的《关于全面系统提升产品保证能力的规定》（以下简称《规定》），是五院实现型号产品保证能力系统性提升，推动航天高质量发展的硬招实招。《规定》发布后，五院各单位结合实际情况和业务特点，及时开展学习宣贯，策划开展各类培训，以实际行动主动把握质量工作规律，践行“全生命周期服务理念”，抓好《规定》的落实落地。
总体设计部在“开年第一课”中，结合全年任务特点，详细讲解了《规定》的发布背景、整体思路、内容及配套发布标准，以及落实《规定》的十个着力点等，对2024年“质量基础夯实专项行动”发现的技术状态管理、不合格管理及产品保证策划等典型问题进行了补充说明。 围绕《规定》落实，通信与导航卫星总体部策划开展2期“产品保证经理课堂”。第1期邀请专家授课，介绍了《规定》的发布背景、整体思路、具体内容，详细阐述了“全生命周期服务理念”的内涵。第2期组织副总师、产品保证经理、主任设计师等分享卫星系统实战化设计思路、方法及形成的实践成果，针对设计过程中的薄弱环节及后续工作思路等进行充分交流。 遥感卫星总体部召开落实《规定》专题研讨会，就贯彻落实“全生命周期服务理念”、研发论证阶段和在轨阶段产品保证、典型任务差异化管理，以及如何开展产品保证数字化和基础建设等工作开展了交流探讨。型号“两总”结合质量管理方面的经验，就如何落实《规定》，提高产品保证工作效率，提出了针对性建议。 514所组织《规定》宣贯会暨质量工作研讨，相关领导、总师、职能部门、各事业部负责人和产品业务班组长从型号计量保障、数字化、尊龙凯时官网计量、型号地面测试设备、静电防护体系应用等方面，分享了对《规定》的认识和理解，并结合质量管理实际，探讨下一步如何落实《规定》有关要求，交流年度质量重点工作。 518所召开《规定》宣贯研讨会，明确后续工作重点和具体举措，结合当前形势和工作实际对《规定》内容进行了逐条解读和宣贯，与会人员就贯彻落实《规定》要求进行充分研讨，提出了具体意见。 物资部召开2025年元器件生产厂质量监督暨“元器件问题与风险识别防控”劳动竞赛启动会，围绕“杜绝元器件批次性质量问题”质量目标，开展质量风险识别防控工作。参会人员围绕元器件生产中的常见问题及潜在风险进行了深入探讨，提出了多项检查注意点，从“监督什么”及“怎么监督”两方面积极思考，为高效开展质量监督工作建言献策。 529厂组织员工观看了“529厂质量警示录”，提醒员工从自身岗位和工作出发对照查找薄弱环节、汲取经验教训。复材产品事业部组织各班组开展产品研制过程质量控制点梳理，对每个过程质量控制点从管理和技术两方面进行知识点的整理，形成复材产品研制过程的通用以及专用知识库清单，涵盖了产品质量管理控制程序、复材设计规范、工艺执行规范等10方面内容，提升了部门复材工艺技术基础和项目管理能力，为型号任务保成功筑牢基础。 通过各种培训、学习宣贯等活动，五院各单位对《规定》有了进一步认识，深刻理解落实好全面系统提升产品保证能力的重要性。后续，五院将全面贯彻落实集团公司第九次工作会、2025年度工作会议、型号工作会议各项工作部署，坚持“质量第一”，树牢“全生命周期服务理念”，进一步抓好《规定》的落实落地，全面系统提升产品保证能力，为确保型号任务成功夯实基础。
