面对新形势新任务，集团公司党组提出要站在党和国家事业发展的战略大局，树立“全生命周期服务理念”，狠抓装备质量建设，树牢质量标准，提供能用、管用、耐用、好用的装备。五院总体设计部第一时间深入研究落实集团公司和五院部署要求，以“技术是立院之本、质量是航天之魂”为宗旨，聚焦用户需求，强化卫星在轨效能发挥，聚焦型号任务，持续完善保成功能力基座，以实际行动深入贯彻落实“全生命周期服务理念”。
强化组织保障，制定指标体系和工作指南 总体设计部党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以贯彻“全生命周期服务理念”为目标，成立了专项质量提升工作组织机构，建立了专班推进机制，先后召开了5次专题会，部领导、型号两总、领域专家深入研究和探讨任务需求和能力要素，形成了相应指标体系和工作指南，将“全生命周期服务理念”转换为实际执行的依据文件。 通过深挖承担的使命、任务源头需求，紧盯使命任务、分析实际场景，瞄准成功标志，以用户视角，按不同层级，明确卫星使用流程、能力要求，分解明确了能力要素、应用效能事项，形成了影响卫星在轨效能发挥的功能和性能指标体系，制定了研制与应用保障指南。 融入研制流程，强化各项能力要素落地 按照指标体系和指南，将各项能力要素、产品保证工作项目共同融入型号研制需求开发、方案设计、测试试验验证、在轨应用、服务保障等型号各阶段研制流程，全方位保障卫星在轨任务实现。 在论证和方案设计阶段，充分考虑用户需求，围绕任务效能和应用场景，在任务要求明确的功能、性能指标基础上，持续从场景、使用视角挖掘隐性需求和要素，不断改进卫星设计状态，设计出能用、管用、耐用、好用的卫星。 在设计和验证阶段，对标指南中的工作项目和要点，深入开展应用模式设计、任务流程设计，开展专项仿真和试验验证，强化在轨指标闭合验证，确保在轨指标地面充分验证。 在应用保障阶段，敏捷响应用户使用要求，结合星地一体化指标、在轨实测数据等信息，持续改进卫星在轨标定、性能维护、故障处置等保障性工作，连续稳定发挥卫星的应用效能。 坚持强基固本，持续夯实质量工作基础 总体设计部锚定组织层面“完善的产保体系+严格的过程控制”、个人层面“严慎细实的工作作风+一次做对的工作标准”，对标院“质量基础夯实专项行动”工作要求，结合部工作实际，从产保体系完备性、过程控制有效性、工作作风严谨性和质量纪律严肃性四个方面，策划形成18项具体工作，召开了部级质量基础夯实专项行动部署会，并组织各型号、各部门深入开展质量管理基础自查，全面排查型号产品研制、组织管理、质量基础建设等方面存在的问题。 同时，建立了部领导监督检查机制。按照分工，部党委委员、部领导深入一线班组，从班组三层次文件建设、岗位知识库建立和应用、院和部相关要求在班组传递和落实情况、班组质量分析工作开展情况以及班组针对本次专项行动识别出的薄弱环节和措施制定等方面对各一线班组进行交流检查，并对检查发现的问题拉条挂账，严格闭环管理，全面夯实质量基础。 后续，五院总体设计部将始终以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，以席大大总书记关于航天强国建设的重要论述为根本遵循，贯彻落实席大大总书记接见探月工程嫦娥六号任务参研参试人员代表时的重要讲话精神，在集团公司和五院领导下，深入贯彻“全生命周期服务理念”，以“时时放心不下、事事放心不下”的责任感，以完成国家重大工程任务、引领总体专业技术发展为己任，主动作为，为航天强国建设再立新功。
