五院发布的《关于全面系统提升产品保证能力的规定》（以下简称《规定》），是实现型号产品保证能力系统性提升，推动航天高质量发展的硬招实招。为抓好《规定》的落实落地，近期，五院围绕“队伍、意识、运行、贯改、体系”5个方面以及10个着力点，开展基线梳理、专题培训、交流研讨、策划审查等工作，实现型号产品保证能力系统性提升。
本次培训由院所两级相互协作，通过开展分层分类轮训，构建一体化培训体系，确保全员深入掌握。针对单位主管质量领导、型号“两总”、产品保证队伍，主任设计师、室主任和班组长、管理人员、质量监督代表等人员，开展院级集中轮训。针对其他人员，由各单位以全面落实《规定》推进的“10个着力点”有关要求为核心，自行组织开展。
五院高度重视此次培训，精心编写并严格审查培训教材。培训课程安排紧凑，内容相关性强，学员们从体系到系统、从器件到工艺进行了系统性学习，围绕“《规定》与相关工作的七个关系”“产品保证队伍和机构如何有效落实产品保证第一责任”“如何在守住底线的基础上为基层减负”等5个主题进行了深入研讨，交流了如何有效落实《规定》的具体做法和实践经验，并就推动《规定》落实落地提出了针对性的意见与建议。
后续，院将围绕培训开展情况进行复盘总结，对参训人员的学习掌握情况以及各组研讨形成的意见建议进行综合分析，持续完善《规定》及相关标准规范。同时，院也将进一步完善培训课程体系，通过建立一体化、常态化的机制，推动培训与实践相互促进、持续迭代。
五院将全面贯彻落实集团公司第九次工作会，2025年度工作会议、型号工作会议各项工作部署，坚持“质量第一”，树牢“全生命周期服务理念”，通过建立推进实施评价考核指标体系、持续推进质量过程优化行动、上线质量综合管理系统、持续推进全层级产品贯改等各项举措，进一步抓好《规定》的落实落地，全面系统提升产品保证能力。
